21.

Nuestra empresa a lo largo de los años ha buscado una base importante para el cumplimiento de sus funciones la cual es el dialogo, ya que así se toman en consenso las decisiones y se logra un buen ambiente de trabajo. Esta empresa tiende a ser horizontal, sin embargo es necesario un incremento de poder que se logra dando una jerarquía organizacional donde han creado dependencias, dando a algunas personas con mayor experiencia, puestos que son importantes, donde se toman las mejores decisiones de acuerdo a los requerimientos  y en el dialogo directo que tiene el Gerente con los jefes de los diferentes departamentos, donde les expresa las metas que hay que cumplir,  llegando a un consenso del como cumplirlas.

20. Conflicto Intergrupal

En Rinos Publicidad coexiste una identificación de grupo en medida que cada departamento se toma en cuenta para la toma de decisiones  y esto crea una buena integración de los empleados para que estos se sientan parte de un grupo. En la empresa la fuente de conflicto más común se basa en la interdependencia reciproca es entre el departamento de producción y diseño pues muchas veces estos trabajan de la mano y si algo no sale bien estos dos departamentos tienen la responsabilidad de la elaboración del trabajo y tiempo de entrega así que si la orden de producción no se entrega a el periodo de entrega se alarga y allí es donde se crea un conflicto pues cada quien se libera de la responsabilidad acerca de ese tiempo de entrega

19. ¿ MECANICA U ORGANICA ?

 Nuestra organización  tiene más características de ser una organización mecanica ya que hay unas reglas establecidas y todas se deben de cumplir para que hayan unos valores, una buena convivencia y por ende una muy buena productividad; también se busca trabajar de una misma manera o como escoja el gerente para tener un buen desempeño laboral.

18.

En la organización cuando se solicitan personas para ocupar cargos se siguen ciertas etapas:

ENTREVISTA: Después de dar a conocer el cargo que se quiere ocupar, cada civil busca la manera de ingresar a la empresa y se presenta a la entrevista ya sea con el gerente o en algunos casos con la gerente administrativa. En la entrevista se da a conocer a la persona el perfil que requiere el cargo y se hacen explicitas las labores  a cumplir. 

INDUCCION: Una vez que se evalúan a cada uno de los postulados al cargo, se acepta la solicitud del más apropiado para este. Dependiendo  a que departamento se asigne la iniciación de cada nuevo empleado es diferente respecto a sus ocupaciones, pero en general siempre se da una inducción sobre la empresa , su misión , visión, método de trabajo, que metas se persiguen a corto y largo plazo.

ETAPA DE PRUEBA

:Teniendo claro esto el nuevo empleado , comienza una etapa de prueba que dura mínimo un mes máximo dos, donde se observan detalladamente  sus cualidades en el trabajo que se le asigne y frente a un conflicto como es capaz de solucionarlo. Al finalizar la etapa de prueba, se hace una evaluación general en base a los logros del empleado nuevo, se toma la decisión de disponer de su trabajo  incorporándolo  en la organización.

17. Describa que mecanismos de socialización

Rinos Publicidad presenta dos tipos de mecanismos de socialización. Uno de ellos es, descripción de cargos, manuales, políticas organizacionales, y otros recursos de la organización formal. En donde la adquisición de comportamientos y reglas de conducta, se da de manera previa al ingreso a la empresa, y se da a conocer todo aquello que se relaciona con la cultura laboral de la organización, tanto en el aspecto de relaciones interpersonales, como en el aspecto productivo. Todo ello dentro del marco de la formalidad.

El otro mecanismo de socialización es la orientación por parte de los veteranos. Todo el que ingresa a Rinos Publicidad, debe pasar por un periodo de aprendizaje en donde recibe orientación y capacitación por parte de los veteranos. Además, comienza a vincularse directamente con el lenguaje y las reglas del papel que desempeña dentro de la organización a su vez, entiende e integra la exigencia de la empresa en el proceso productivo.

16. DESCRIBA EL TIPO DISFUNCIONES .

En rinos publicidad existe un tipo de disfunción que domina de cierta forma la mayoría de veces, es intentar solucionar conflictos internos de la empresa como por ejemplo el método de trabajo que se está llevando a cabo dentro de la organización para un buen desempeño laboral, y debido a esto se genera un descuido hacia los clientes que a fin de cuentas es de suma importancia establecer buena imagen frente a ellos, pero se dan los casos en que se hace una entrega de un pedido a un cliente y se entrega tarde ya que al preocuparse más por un conflicto interno y solucionarlo se deja a un lado el intentarlo junto al cliente .

15. Cultura

USO DEL ESPACIO:

Se puede observar  como en la organización se diferencia cada espacio de trabajo, cada empleado tiene su puesto de trabajo en una misma área principal, y el gerente se ubica en la parte de atrás con un espacio amplio de trabajo esto es solo la parte de atención al cliente y administración.

En el área de producción se denota mas igualdad pues es un espacio medianamente amplio donde se ocupa mucho espacio con maquinas impresoras, materia prima, pinturas, disolventes, tintas, por esto es un ambiente mas pesado pues esta zona se encuentra en la parte baja de la empresa y por toda la manipulación de distintos materiales el aire no es tan agradable ya que se concentran los olores de dichos materiales directos.

En la parte superior el espacio es ocupado por la mercancía, y solo se utiliza cuando se necesita algo en especifico de otra forma el ambiente permanece solo y no hay personas que mantengan en ese lugar.

MANERA EN QUE SE VISTEN

En Rinos Publicidad, se proyecta una imagen de cuidado hacia los mismo integrantes de la organización, usan ropa formal de lunes a viernes todos los empleados van con la camisa de la empresa y los sábados con la camiseta igualmente de la empresa, esto es algo que se implemento en la organización para que los empleados lograran sentirse mas a gusto en su área de trabajo.

TECNOLOGIA

La tecnología no es solo artefactos de computación si no también es la forma que se utiliza a la hora de escribir, existen diferentes herramientas que permiten a la organización transmitir  un conocimiento o resolver problemas.

En nuestra organización el uso de computación y de maquinaria es el sistema predominante, pues toda la parte de diseño es su mayoría se hace en computador para mas comodidad y facilidad que el cliente pueda hacer cambios rápidos en la medida que lo necesite, pero notamos otro uso de la tecnología en esta organización se trata del modo   como se lleva cierto orden de procesos escritos por parte de cada departamento a la hora de iniciar un trabajo.

• La organización se encuentra en un nivel interno, pues dentro de esta se maneja una cultura guiada mas al buen comportamiento y  un buen desempeño dentro de la misma y los resultados obtenidos durante cierto tiempo. Cada fin mes se hace una reunión con el gerente individual y grupal, esto se hace con el fin de identificar los errores cometidos durante ese mes, lo que se logro y si de verdad se cumplieron las metas propuestas de cada individuo y de toda la organización en general, se proponen métodos para resolver los errores cometidos y plantearse nuevas metas.