lunes, 27 de febrero de 2012

13. Recompensa y Referencia


El gerente de la empresa ejerce un poder de recompensa y un poder de referencia ya que es un líder que proporciona metas incentivando a través de FALTA  para cumplir una meta establecida y por parte del poder de referencia pues es el ejemplo a seguir, el motivador de todos sus subordinados.















11 y 12 Proyecto a largo plazo

Implica la creación de valor económico de una manera que también cree valor para que la sociedad haga frente a sus necesidades y desafíos. Rinos como empresa tiene un proyecto a largo plazo de valor compartido, consiste en generar empleos a madres cabeza de familia, vamos a describir paso a paso este proyecto
  1. Se quiere lograr un convenio con la alcaldía para que brinde un apoyo con el cual se puede ejercer el proyecto junto a la empresa.
  2. Se vincularan al proyecto acerca de unas 100 madres cabeza de familia con el fin de proporcionarles un ingreso económico de la siguiente manera
  • La maquinaria que se trabaja en Rinos Publicidad requiere de una gran capacitación para saber manejarla , por esto la empresa quiere brindar esa oportunidad de hacer curso de unos 3 meses a esas madres
  • Una vez realizada la capacitacion se empieza una nueva estapa de trabajo y genera una fuente de empleo que junto a la empresa se trabajara mano a mano pues se obtendrá una mano de obra calificada y buenos productos, a parte la maquinaria se podrá trabajar desde su hogar para una mayor satisfacción.

10. Estructura Organizacional

Una estructura organizacional definida , y su manual de funciones respectivo le dan a la empresa a posibilidad de funcionar eficientemente , y que se puede llevar control y seguimiento sobre cada labor que desempeñe cualquier empleado de la empresa.

Asi es como Rinos  da una idea a como la estructura es fundamental en una empresa.




Esta es a una escala sencilla de la estructura divisional que Rinos maneja , ya que esta dividido en departamentos que se encargan de tomar decisiones dentro de ese mismo sector, es una estructura flexible y esta organizada en función de sus productos , servicios y clientes.

7. ¿ Quien toma las decisiones estratégicas ?

EN LA EMPRESA QUIEN TOMA LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS ES LA PERSONA QUE ESTA EN EL ÁREA DE GERENCIA GENERAL CARGO DE GERENTE GENERA (Jaime Castaño), QUIEN DECIDE DEPENDIENDO DE LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA SEGÚN SEA LA SITUACIÓN.

PARA ALGUNOS CASOS EL GERENTE TOMA LAS DECISIONES QUE CONSIDERE MAS ASERTIVAS, ADEMAS TIENE EN CUENTA QUE SI ES ALGO DE GRAN MAGNITUD SE HACE UNA JUNTA DIRECTIVA PARA ASÍ TENER MAS CONOCIMIENTO ACERCA DE LA SITUACIÓN ,TENIENDO EN CUENTA LA OPINIÓN DE TODOS SUS EMPLEADOS Y CADA UNA DE SUS NECESIDADES. 

8. Análisis DAFO

9. Vínculos Horizontales y Verticales

Vínculos Verticales:

  • Reglas y planes: Por lo general en la parte de producción suelen existir diferentes inconvenientes ya sea materiales de trabajo e implemento , entonces si es repetitiva se genera una regla para cuando este problema se de otra vez no se tenga la necesidad de llevarlo hasta gerencia.





  • Referencia jerárquica: si surge un problema en la parte de producción entre los operarios un trabajo no realizado de la manera adecuada , lo primero que se debe hacer es hablar con el jefe de producción para encontrarle solución, ya si estos no llegan a un acuerdo llevar el problema a gerencia e intentar encontrarle una solución.
Vínculos Horizontales:
  • Contacto directo: El espacio de trabajo no todo esta limitado por paredes , esto permite que la comunicación entre diseñadores y asesores comerciales sea amplia y se cree un ambiente de confianza, ademas siempre ha una colaboración entre los departamentos existentes y se preocupan por obtener opiniones de clientes y trabajadores que ayuden al mejoramiento como tal de la organización.Este es el vinculo que mas predomina en la empresa

5 y 6. Grupos de interés


4. Retos

Los retos que enfrenta la organización hoy en día son:

  • La competencia en el mercado, en la organización prácticamente mas del 50% del los artículos son importados de china , esto se define como reto ya que en este momento hay muchas personas que trabajan individualmente vendiendo este tipo de productos a un precio menor que el que la empresa ofrece.


  • Las  nuevas metas establecidas, evolucionar junto con el mercado y la demanda es un reto que la mayoría de las organizaciones toman en cuenta pues se tiene que estar a la vanguardia frente al entorno y la competencia. 

  •  Expandir el sector comercial, Utilizar estrategias de mercadeo que permitan llegar a clientes potenciales , como empresas multinacionales ,sector publico y privado.

  • Reorganización de la estructura de producción para obtener mano de obra calificada, Es uno de los mayores retos pues  hay que tener en cuenta que  la maquinaria en que se trabaja no es tan fácil de manejar, y conseguir personal para estas es algo muy complicado, pues muchas veces si se contrata personal con poca experiencia las perdidas de materiales son grandes.


  • Re-plantación de la parte de mercado y ventas

3. Sistema Abierto

domingo, 26 de febrero de 2012

2. ¿ Que es Rinos Publicidad ?

Una empresa vallecaucana encargada de la producción e importación de articulos publicitarios, cuenta con una linea de servicios donde tiene como objetivo fusionar todo un portafolio de mercadeo y publicidad al al alcance de la empresa .


Misión:

Crear y prestar servicios publicitarios , ofrecer alternativas creativas para todo tipo de empresas , orientar nuestros esfuerzos para que nuestros clientes desarrollen su publicidad de la manera mas eficiente y con el impacto deseado.





SERVICIOS:



Rinos publicidad ofrece todo lo relacionado con servicios de mercadeo que rerpresentan la fortaleza de cada una de las empresas del mercado.


  • Dependiendo de un análisis de vulnerabilidad que se detecte en su  compañía elaboramos un plan de acción, el cual arrojara resultados positivos en el desarrollo comercial de su empresa.De acuerdo a su necesidad desarrollamos campañas, manejo de cuentas, eventos , medios, marketing político

  • Dividimos en 14 catálogos que gozan de innovacion y calidad, tales como bolígrafos, llaveros, mugs, pad mouse, artículos de cuero, artículos de cristal, articulos de oficina entre otros.


Tampografia



  • Ofrecemos impresión digital, impresion en serigrafia, tampografia, láser,  screen, transfer, entre otros.

En productos como pendones, pasacalles, afiches, volantes, carpetas, hojas membrete, tarjetas de presentacion, habladores, empaques etc..









1. Historia y Desarrollo !



RINOS PUBLICIDAD comenzó vendiendo porta vasos y mezcladores para discotecas. Hoy es una empresa de comunicación y marketing alternativo, que cuenta con un portafolio con mas 800 productos. Es una empresa familiar creada hace 10 años con sede principal en Cali y una sucursal en Bogotá.

 La innovación, bajos precios y calidad de sus productos le ha permitido alcanzar un crecimiento anual de entre 20% y 30%. Su éxito radica en que la creación, producción y comercialización de material publicitario, las directivas de la empresa le han dado valor agregado con la  prestación de otro servicios publicitarios como son la estructuración, manejo e implementación de campañas publicitarias y la investigación de mercados, así como el diseño, publicación y mantenimientos de sitios web y las asesorías de las imágenes corporativas de sus clientes.

A corto plazo RINOS Planea la restructuración de su imagen para incluir los nuevos servicios que viene ofreciendo y abrir nuevas sedes en el país a través del programa de franquicias colombianas,  que impulsa la cámara de comercio de Cali.